Einstellungsinterviews

Wissenschaftlich eindeutig nachgewiesen ist - entgegen der weit verbreiteten Meinung - dass die Persönlichkeitsstruktur eines Menschen den größten Einfluss darauf hat, ob er sich betriebsschädigend oder kontraproduktiv verhält. Dabei kann sich das betriebsschädigende Verhalten über eine weite Spanne von Deliktformen wie Diebstahl, unerlaubten Fehlzeiten, Aggressionen gegen Kollegen oder Kunden bis hin zu Geheimnisverrat und Korruption erstrecken.

Die Erkenntnisse der letzten Jahre haben gezeigt, dass Tatgelegenheiten, das Entdeckungsrisiko und spezifische firmeninterne Rahmenbedingungen nur eine untergeordnete Rolle spielen. Gerade für Positionen, die ein hohes Maß an Vertrauen und Loyalität voraussetzen, ist es notwendig, über geeignete Maßnahmen besonders integere Mitarbeiter auszuwählen. Die Ausprägung der relevanten Persönlichkeitseigenschaften, die einen integeren Mitarbeiter ausmachen, kann in einem Einstellungsinterview mit den geeigneten Fragen erhoben werden.

Für bestimmte zu besetzende Positionen ist es darüber hinaus sinnvoll, den Bewerber mit konkreten Dilemmasituationen zu konfrontieren. Dabei muss sich der Bewerber im Rahmen verschiedener beruflicher Problemstellungen zwischen mehreren interessanten Lösungsmöglichkeiten - die vorgegeben werden - entscheiden. Die jeweilige Entscheidung, die der Bewerber trifft und wie er sie begründet, lässt gute Rückschlüsse auf das Wertesystem und die Integrität zu.

Um sich einen schnellen Überblick über die Integrität eines Bewerbers zu verschaffen, haben wir ein Testverfahren (PIT-Persönlichkeitsinventar) entwickelt, das die Ausprägung der relevanten Persönlichkeitseigenschaften misst. Weitere Informationen hierzu finden sie unter www.pit-test.com.